Businesspläne erfüllen richtig entwickelt und weiter geführt, ein wichtige Aufgabe in der Entwicklung und gezielten Unternehmenssteuerung in allen Phasen der Existenzgründung.
In der Praxis sehen Existenzgründer zu Beginn im Businessplan eine nicht nowendige Auseinandersetzung mit dem eigenen Geschäftskonzept. Vielfach fällt es den Existenzgründern schwer passende Formulierungen für ihr Geschäftskonzept zu finden. Bei Gesprächen mit Kapitalgebern fällt den Existenzgründern und deren Gründungsberatern regelmäßig auf, das diese sich in erster Linie für den Finanzplan interessieren. Der Businessplan ist jedoch weit mehr als “nur” der Finanzplan.
Aufgaben des Businessplan:
- übersichtliche Offenlegung des Gesamtkonzeptes
- schriftliche Zielsetzung für den Existenzgründer zur Planung und Kontrolle
- Nachweis der Fähigkeit zur Existenzgründung und Unternehmensführung
- Gründerprofil (Stärken-/ Entwicklunsgprofil)
- Darstellung der Produkt/ Dienstleistungsentwicklung
- Darstellung der Risiken und des geeigneten Risikomanagements
- Darstellung des Gesamtmarktes und der geeigneten Eintrittsstrategien
- Darstellung der finanziellen Erfolgsplanung
- Darstellung von Instrumenten zur Unternehmenssteuerung
- Ablaufplanung des Projektes “Existenzgründung”
- deckt Lücken oder Fehler in der Gesamtplanung auf
- macht das Geschäftskonzept für Dritte nachvollziehbar
- weckt Interesse bei Kapitalgebern (Investoren, Banken, Gesellschafter)
- dient zur Erstellung der Tragfähigkeitsbescheinigung bei Existenzgründern aus der Arbeitslosigkeit
Wir helfen Existenzgründern sicher und erfolgreich mit dem richtigen Geschäftskonzept ihre Existenzgründung umzusetzen. Nutzen Sie als Existenzgründer unser Netzwerk und finden den richtigen Gründungsberater zur Umsetzung für ihr Geschäftskonzept
