Förderlotse LBank - mit 3 Fragen zum richtigen Förderprogramm

Von allen drei Fragen zum Förderprogramm darf jeweils nur eine Antwort ausgewählt werden.

1. Ich suche – Darlehen, Kredit oder Beteiligungskapital , Zuschuss , Beteiligung, Bürgschaft, Büros, und Weitere Infos
2. Ich bin – Existenzgründer, Unternehmer
3. Ich möchte – im ländliche Raumländlichen um investieren, Neugründung finanzieren, Ausgründung aus der Hochschule, Investitionen finanzieren, eine Betriebs Übernahme finanzieren, oder einen Betriebsmittelbedarf finanzieren

Beispiele für die Anwendung des Förderlotsen der L-Bank

1. Beispiel –  Anwendung des Förderlotsen : ich suche einen Zuschuss,  bin Existenzgründer  und will im ländlichen Raum investieren. Das Ergebnis unserer Abfrage lautet:  1 Ergebnis  – Förderprogramm Entwicklungsprogramm ländlicher Raum ( ELR)
2. Beispiel - Anwendung des Förderlotsen: ich suche ein Darlehen, Kredit oder Beteiligungskapital, bin Existenzgründer und möchte eine Neugründung finanzieren. Das Ergebnis unserer Abfrage lautet: 2 Ergebnisse – Gründungsfinanzierung, Startfinanzierung 80

Fazit Existenzgründer Helfer:

Der Förderlotse der L-Bank bietet für Existenzgründer in Baden-Württemberg eine gute Möglichkeit für sich schnell und angepasst an die individuelle Situation das passende Förderprogramm zu finden. Für Fragen zum passenden Förderprogramm und ihre Existenzgründung steht Ihnen unser Existenzgründerberaternetzwerk zur Verfügung.

Aus den bisher eingereichten Geschäftsideen entstanden mehr als 250 Unternehmen und ca. 700 Arbeitsplätze.

Programm für Gründer Lausitzer Gründerwettbewerb

• Seminare mit betriebswirtschaftlichen Grundwissen und gründungsrelevanten Themen
• Prüfung Businessplan durch Kapitalgeber Unternehmer und Gründungsberater mit individuellem Feedback
• persönliches Coaching aller Teilnehmer durch Gründungsberater
• 10.000 € an Preisgeldern für die Sieger des Businessplan Wettbewerb
• Netzwerkveranstaltungen – Vernetzung mit anderen Existenzgründern, Kapitalgebern, Investoren, Gründungsberater, erfahrenen Unternehmern, gegebenenfalls Gründungspartnern

Seminarthemen für Gründer Lausitzer Gründerwettbewerb

Die Teilnahme an allen Seminaren ist für registrierte LEX Teilnehmer natürlich kostenfrei.

• Basisinformationen für Existenzgründer
• Präsentationstraining
• Finanzierung und Fördermittel
• Buchführung  und Steuern
• Existenzgründung durch Unternehmensnachfolge
• Unternehmensrechtsformen und Organisationsformen
• Regelung für Kleinunternehmer und Umsatzsteuer
• Verkaufsgespräche

Termine LEX Gründerwettbewerb

• Start des Wettbewerbs (Mobilisierung): 4. April 2012
• Start des Seminarprogramms: April 2012
• Abgabetermin: 31. August 2012
• Jurysitzung: 17. Oktober 2012
• Prämierungsveranstaltung: 15. November 2012

Jeder Teilnehmer des Gründerwettbewerb erhält unabhängig vom 1., 2. oder 3. Preis auf jeden Fall zwei schriftliche   Feedbacks zu seinem Businessplan, das individuelle Coaching durch die Wirtschafts Juroren und kann sich vielfältiges Wissen auf den Seminarveranstaltungen abholen.  Der Austausch mit Kapitalgebern, Förderern und natürlich den anderen LEX Teilnehmern macht  diesen Wettbewerb zur Brutstätte für Existenzgründer in Sachsen und Brandenburg .

Mehr Informationen zum Lausitzer Gründerwettbewerb direkt gibt’s hier – LEX Gründerwettbewerb 2012

Es stellt sich also die Frage: Wie finde ich als Existenzgründer den richtigen Preis für mein Unternehmen?

Rein aus betriebswirtschaftlicher Sichtweise liegt der Preis für den Kunden in der Gewinnmaximierung.  Die Gewinnmaximierung sollte hier  die Faktoren dauerhafte Kundengewinnung, -bindung, -zufriedenheit und zum Beispiel auch Mitarbeiter Zufriedenheit und Umweltverträglichkeit beinhalten. Nachhaltigkeit ist für Unternehmen Pflicht und für Existenzgründer die Kür.

Fragen zur Preisfindung als Existenzgründer

Die Preisfindung richtet sich wie viele andere Sachen auch nach der ausgewählten Strategie – hier einige Fragen die Ihnen helfen den richtigen Preis zu finden:

• Wie hoch ist der Preis für vergleichbare Produkte bei meinen Mitbewerbern?
• Wie hoch ist der Preis den meine Zielgruppe für meine Produkte bereit ist auszugeben?
• Welche Möglichkeiten habe ich mein Produkt zu differenzieren um einen höheren Preis durchzusetzen?
• Welche psychologischen Preisgrenzen existieren in der Praxis?
• Welche Preisuntergrenze existiert für meine Produktgruppe?
• Wie hoch sind die Preise für vergleichbare Produkte minimal und maximal?
• Welche Nebenkosten müssen zu den Preisen hinzugerechnet werden?
• Wo können Kosten bei der Produktherstellung eingespart werden um den Zielpreis zu erreichen?
• Wie verändert sich mein Umsatz wenn ich meinen Preis um X Prozent erhöhe, senke?
• Welche Optionen habe ich zum Beispiel im Vertrieb um durch mehr Umsatz geringere Preise realisieren zu können?
• Welche Rabatte in Höhe X kann ichfür welche Produkte meinen Kunden geben?

Preisstrategien für Unternehmen

In der Praxis gibt es viele verschiedene Strategien die Unternehmen und damit auch Gründer einsetzen können

• Hochpreisstrategie wird vor allem auch bei Premium Produkten eingesetzt – weniger Kunden aber mehr Umsatz beim Einzelnen
• Niedrigpreisstrategie wird häufig für die Zielgruppe Preis orientierte Kunden eingesetzt – Massenproduktion = breite Zielgruppe,  Marge durch große Absatzzahlen
• Abschöpfungsstrategie wird regelmäßig bei sich schnell verändernden Produkten eingesetzt – technische Geräte die schnell veralten
• Penetrationsstrategie  wird zur Gewinnung von Marktanteilen genutzt oder auch um Konkurrenten zu verdrängen – Einführungspreise die nach einer bestimmten Laufzeit auf einen regulären Preis angehoben werden, zumeist automatisch

Existenzgründer sollten sich vor ab ein genaues Bild machen wo die eigenen Preisuntergrenzen und Preisobergrenzen für die verschiedenen Produkte und das gesamte Unternehmen bestehen. Dieses kann zusätzlich unterteilt werden in kurzfristige  und langfristige Preisgrenzen.

Preisfindung als Existenzgründer ist keine Hexerei, sondern  kaufmännisches Grundwissen für das in vielen Fällen für einen schnellen Überblick ein Taschenrechner und ein Blattpapier ausreichen.

Mehr Wissen und Know-how aus der Praxis für die Praxis gibt es bei unseren Existenzgründerseminaren. Die nächsten Termine zu unseren Seminaren für Existenzgründer finden Sie hier – Gründerseminare 

Unsere 10 Regeln für den Umgang mit der Bank

1. Beginnen Sie rechtzeitig mit der Suche nach Ihrem Kreditinstitut. Staatliche Förderprogramme wie zum Beispiel Gründerkredite der KfW Bank beantragen Sie über Ihre Hausbank vor Maßnahmenbeginn.
2. Erwägen Sie alternative Bankgespräche neben ihrer Hausbank. Informieren Sie sich über andere Finanzierungsquellen für ihre Existenzgründung. Alternative Finanzierungsquellen könnten zum Beispiel sein – Business Angels, Venture Capital oder auch andere Privatpersonen.
3. Machen Sie einen Termin bei verschiedenen Banken mit einem Geschäftskundenberater. Fragen Sie gezielt nach einem Berater mit Erfahrungen in ihrer Branche oder mit ihrer geforderten Qualifizierung.
4. Senden Sie Ihrem Geschäftskundenberater einen vollständig erstellten Business Plan. Lassen Sie diesen Businessplan vor ab prüfen durch die IHK/Handwerkskammer im besten Fall durch einen professionellen Gründungsberater. Dabei werden regelmäßige Fehler und Unstimmigkeiten aufgedeckt. Der Businessplan stellt den ersten Kontakt zu ihrem Berater dar, je besser und klarer der Plan ist, desto leichter können Sie in das Bankgespräch gehen.
5. Etwaige Fragen die der Bankberater haben könnte sollten Sie kennen. An welchen Stellen sind noch offene Fragen oder Bedarf ihr Konzept Erklärungen. Beim Gespräch sollten Sie Ihren Businessplan kennen und auch die Zahlen erläutern können. Gegebenenfalls können Sie auch einen Gründungsberater mit zu diesem Gespräch nehmen.
6. Achten Sie auf Etikette und tragen Sie entsprechend geschäftsmäßige Kleidung. Zu einem Termin bei Ihrer Bank als Gewerbetreibender und Unternehmer sollten Sie ebenfalls einen Anzug tragen, mindestens jedoch Hemd und Jacket.
7. Bei Terminabsprachen oder auch mündlichen Zusagen bestehen Sie bitte auf einer schriftlichen Bestätigung. Dadurch können sie und auch ihr Geschäftspartner sicher sein dass sie auf der gleichen Wissensbasis agieren.
8. Bei der Vorbereitung auf das Bankgespräch haben Sie sich sicherlich informiert über die aktuellen Zinssätze. Bietet Ihnen Ihr Bankberater nun deutlich erhöhte Zinssätze an, fragen Sie nach dem Grund. Prüfen Sie ob die vereinbarten Kredit -Details den beantragten Inhalten entsprechen. Banken versuchen häufig eigene Kredite zu vermitteln, statt günstige Fördermittelkredite wie zum Beispiel der KfW Bank zu vermitteln.
9. Einer der Hauptgründe für Ablehnungen bei Anträgen sind fehlende Sicherheiten der Gründer. Prüfen Sie vor ab welche Sicherheiten Sie Ihrem Gesprächspartner anbieten können. Als Faustregel gilt – Sie sollten über mindestens 15 % der geforderten Kreditsumme an Eigenmitteln verfügen.
10. Fühlen Sie sich von keiner der anvisierten Banken ernst genommen, so können Sie auch direkt Informationen durch die KfW Bank oder auch andere Förderbank in den jeweiligen Bundesländern per Telefon oder per Internet erhalten.

Fazit Existenzgründer Helfer

Jeden genauer und besser ihre Vorbereitungen sind inklusive Ihres Businessplans, desto höher sind die Chancen den gewünschten Gründerkredit für ihre Gründungsfinanzierung zu erhalten.

Noch Fragen ? – dann nutzen Sie die Hilfe unserer Gründungsberater – bundesweit – Erstgespräch anfordern

Übersicht Partner und Veranstaltungen der Gründerwoche 2011 – Bundesländer

Mit zehn Partnern im Saarland bis zu 161 Partner in NRW mit mindestens 24 bis 217 Veranstaltungen wiederum in NRW bot die Gründerwoche 2011 mit ihren 874 Partnern ein breites Rahmenprogramm. Die Beliebtheit der Gründerwoche nicht nur bei den Gründern,  lässt sich auch daran ermessen dass die Anzahl der Partner um 28,5 % gegenüber 2010 gestiegen ist.

Die aktivsten Partner für Gründungswillige stellen mit 32,4 % Beratungsunternehmen und ihre Berater dar. Dagegen beteiligen sich zum Beispiel die Agentur für Arbeit mit nur 0,2 % Partnerschaft als kleinste Gruppe. Der größte. Innerhalb der Veranstaltungen befasst sich mit Beratung und Informationsweitergabe mit insgesamt 69,6 %. Der direkte Erfahrungsaustausch und das anschließende Networking liegt auf Platz zwei der Themen mit nur noch 22 %. Damit wird klar – Informationen und die aktive Beratung stellen für Gründungswillige und die Berater den wichtigsten Themenkomplex dar.

Nutzer der Gründungswoche 2011

• 31,2 % sind beruflich selbstständig tätig oder abhängig beschäftigt
• 56 % der Gründungswilligen sind zwischen 47 und 46 Jahre alt die häufigsten Teilnahmegründe
• die häufigsten Teilnahmegründe sind Motivation, geplante Selbstständigkeit, kostenlose und zahlreiche Informationen rund um die eigene Existenzgründung

Viel Spaß bei der nächsten Gründerwoche Deutschland  im November 2012

Landespreis für Unternehmer in Baden Württemberg

Mit dem Landespreis werden Unternehmer ausgezeichnet die mit neuen Geschäftsideen und mutigen Geschäftskonzepten erfolgreich sind. Der Landespreis der alle 2 Jahre ausgeschrieben wird, ist mit seinen insgesamt 100.000 Euro an Preisgeldern der höchstdotierte Preis in Baden Württemberg.

Siegprämien des Preis für Jungunternehmer in Baden Württemberg

Die Siegprämien sind steuerfrei.

1. Sieger Landespreis erhält 40.000 Euro
2. Sieger Landespreis erhält 30.000 Euro
3. Sieger Landespreis erhält 15.000 Euro
4. Zusatzpreis für Kleinstunternehmer – 15.000 Euro

Der Preis für Jungunternehmer soll als Anerkennung für die erfolgreiche Umsetzung neuer Geschäftsideen in die Praxis verstanden werden. Für alle angehenden Existenzgründer oder solche die es werden wollen, sollen die Preisträger als Vorbilder dienen und den Wirtschaftsstandort Baden Württemberg stärken.

Preisträger des Landespreis Baden Württemberg 2010

Die 4 Preisträger aus 2010 konnten in den Bewertungskriterien – Persönlichkeit, Vorbildfunktion und soziale Kompetenz der Unternehmer, Geschäftskonzept Unternehmerische Leistung, wirtschaftlicher Erfolg und nachhaltiges Wirtschaften die Jury am besten überzeugen.

1. Preis: Profilmetall GmbH, Hirrlingen
2. Preis: VRmagic Holding AG, Mannheim
3. Preis: ProKasro Mechatronik GmbH, Karlsruhe
4. Zusatzpreis: Bäckerei & Konditorei Jochen Baier, Herrenberg

Die Preisverleihung an die 4 Hauptsieger findet am 08.11.2012 in Stuttgart statt. Wir wünschen allen Teilnehmern des Preis für Jungunternehmer viel Erfolg.

Ausflug in die Theorie und Praxis der Motivation

Motivation ist ein theoretisches Konstrukt aus der Psychologie das dass eigene Handeln erklären soll. Kurz Warum tue ich etwas ? Welches Ziel verfolge ich dabei und wieviel Energie verwénde ich auf das Ziel ?

Die eigentliche Leistung in der Praxis, die ich erreiche hängt von den Faktoren – Wollen, Können und Dürfen ab – Das Wollen und dabei auch die Motivation beeinflusst dabei entscheidend das Können und die Situationen in denen wir unsere Leistungen zeigen.

Zu deutsch – wer hoch motiviert ist der überwindet Hindernisse leichter, eignet sich fehlendes Wissen leichter an und schafft somit auch seine Existenzgründung leichter und vorallem auch sicherer.

Wichtig ist für die Motivation das die Ziele des Gründers hoch sind aber erreichbar. Halten Sie ihre Ziele dabei schriftlich fest und kommunizieren Sie diese ihrer Umwelt (Freunden, Bekannten, Kunden, Lieferanten, etc. ). Prüfen Sie ihre Ziele mit der SMART Formel .

Helferlein um Motivation auf zu bauen und hoch zu halten

• Setzen Sie hohe und erreichbare Ziele für ihr Unternehmen
• Teilen Sie Endziele in überschaubare Zwischenziele ein
• Schaffen Sie ein eigenes und realistisches Wertesystem
• Bauen Sie positive Verstärker für unangenehme auf
• Halten Sie ihre Erfolge, auch die kleinen Erfolge schriftlich fest
• Setzen Sie ihren Erfolg nicht auf eine Karte, sondern verteilen Sie diese
• Nehmen Sie sich regelmäßig Zeit um ihre Ziele zu reflektieren

Wir wünschen allen eine fröhliche Osterzeit und viel Spass beim Eiersuchen

Ihr Team Existenzgründer Helfer

Startzeit und Wartezeit in der Existenzgründung

Definition Startzeit

Mit Startzeit sind alle Zeiten gemeint, die für die Planung und Existenzgründung notwendig sind, bis die volle Arbeits- und Einsatzfähigkeit des Existenzgründers und Unternehmen hergestellt ist. Darunter fällt z.b. auch die Zeit bis die Unternehmenswebseite online geht.

Definition Wartezeit

Mit Wartezeit sind alle Zeiten gemeint, die nach der Startzeit von der erfolgreichen Kundenakquise bis zum ersten Projekabschluss incl. Zahlungseingang des Kunden auf dem Konto des Unternehmen vergeht. Dienstleister müssen hierbei z.B. mit einem Zahlungsziel von 10 bis 30 Tagen kalkulieren.

Zeiten  aus der Praxis

Die dargestellten Zeiten sind aus der Praxis und stellen minimale und maximale Werte aus unserer Erfahrung dar, soweit alle notwendigen Vorgaben erfüllt wurden. Selbstverständlich können diese von ihren Erfahrungen abweichen.

Startzeit in der Praxis

• Reine Erstellung – Zusammenfassung Businessplan 2-3 Tage
• Analysen für Businessplaninhalte – z.B. Marktanalyse, Standortanalyse –  1 bis 3 Tage
• Rückfragen bei Lieferanten – 2 Tage bis 2 Wochen
• Termin bei IHK/ HWK  – 1 Woche
• Termin Bankgespräch – 1 bis 2 Wochen
• Antragstellung und Auszahlung Gründerkredit ab Erstgespräch 3 bis 6 Wochen
• Termin Arbeitsamt Antragstellung Gründungzuschuss 2 bis 7 Tage
• Bearbeitung Antragstellung Gründungzuschuss 2 bis 4 Wochen
• Termin Regionalpartner für Antragstellung Gründercoaching Deutschland 3 bis 14 Tage
• Vorschläge Flyergestaltung nach Absprache 1 bis 2 Wochen
• Gewerbeanmeldung 1 Tag
• Zusendung Erfassungbogen Finanzamt 4 bis 6 Wochen
• Zuteilung Steuernummer 4 bis 6 Wochen
• Antragstellung und Installation Telefonanlage 3 bis 6 Wochen
• Erstellung Werbeschilder und Autowerbematerial 1 bis 2 Wochen
• Druck Flyer über Onlineportal bis Posteingang 2 bis 7 Tage

Wartezeit in der Praxis

• Kundenterminierung nach Erstkontakt 1 Woche
• Kundenerstgespräche bis Vertragsabschluss und Projektstart – 2 Wochen bis 4 Monate
• Zahlung Rechnung durch Kunden nach Projektabschluss 1 Woche bis 3 Monate
• Erstellung Schlussverwendungsnachweis, Zu- und Rücksendung durch Existenzgründer 1 bis 6 Wochen
• Bearbeitung Fördermittelauszahlung Gründercoaching Deutschland 4 bis 20 Wochen
• Prüfung und Abnahme der Leistung gemäß Werkvertrag durch Kunden 1 bis 3 Wochen
• Kundenakquise bis Kundenerstkontakt 1 bis 6 Monate

Die genannten Start- und Wartezeiten sollen einen Anhalt geben, das Gründer zu der normalen Startzeit auch eine Wartezeit mit einplanen sollten. Natürlich gibt es die typischen Gründer wie den Gemüsehändler, Hundefriseur, Jeansladen, Eisverkäufer, etc. die durch Laufkundschaft und Barzahlung im Regelfall keine Start- oder Wartezeit mit einkalkulieren müssen.

Stimmen aus dem Arbeitsamt

Die durchgeführte Kürzung des Gründungszuschuss für Existenzgründer aus der Arbeitslosigkeit und seine Auswirkungen wurde bereits häufig genug in den Medien erwähnt. Was potentielle Gründer auf dem Arbeitsamt zusätzlich erfahren müssen, geben wir aus unseren Gesprächen der Beratungshotline weiter.

• Sie können machen was Sie wollen Sie kriegen nichts von uns
• Ihr Businessplan kann noch so gut sein, den Zuschuss gibts nicht
• Sie können doch eine Anstellung annehmen und deshalb gibts auch kein Geld
• 100 km für einen festen Job ist auf jeden Fall zumutbar, als Selbstständiger würden Sie auch soweit fahren
• Solange es freie Stellen in ihrem J0b gibt dürfen wir Sie nicht unterstützen- Punkt – Aus – Ende – keine weitere Diskussion
• Sie können gerne auch mit einem Rechtsanwalt kommen, deshalb kriegen Sie trotzdem kein Geld
• Und wenn Sie auf die Barrikaden gehen, Sie und ich können das Gesetz nicht ändern

Dies ist nur ein Auszug unserer Gespräche. Jedoch zeigt sich dabei das einige Mitarbeiter der Arbeitsämter nicht richtig geschult wurden in Bezug auf die Kürzung des Gründungszuschuss und/ oder es mangelt schlicht an Sozialkompetenz. Natürlich gibt es auch die genauen Gegenteile in denen Gründer gut und professionell informiert wurden, über die durchgeführten Veränderungen.

Wie die Leitungen der Arbeitsämter instruiert wurden und dieses nach unten weiter gegeben wird ? Das wissen wir leider nicht und wollen auch nicht darüber spekulieren. Druck verteilt sich in Unternehmen oft von Oben nach Unten. Das ist auch in den Arbeitsämtern so.

Gründe warum der Gründungzuschuss trotzdem beantragt werden sollte

• Gute und ausgearbeitete Geschäftsideen können auch anders gefördert werden
• Für Gründerkredite oder Bürgschaften ist ebenfalls ein starker Businessplan Pflicht
• Gründer aus der Arbeitslosigkeit werden weiterhin durch die KfW Bank und die Förderbanken der Länder gefördert
• Gegen die Ablehnung des Gründungzuschuss kann Einspruch eingelegt werden
• Qualifiziertes Feedback vom Arbeitsamt oder durch die  fachkundige Stellungnahme hilft ihr Geschäftskonzept zu verbessern

Fazit Existenzgründer Helfer

Veränderungen, noch dazu Negative sind Normalität und gehören zum Leben. Menschen die sich in der Arbeitslosigkeit befinden befassen sich automatisch mit Veränderungen in Ihrem Leben. Je mehr Veränderungen eintreten desto mehr Stress entsteht – diesen durch einen unprofessionellen Umgang mit potentiellen Gründern zu schärfen, entbehrt jeglicher Grundlage und Menschlichkeit.

Daher unser Appell an alle Mitarbeiter und Gründer in den Arbeitsämtern – behandeln Sie jeden Menschen so wie Sie selbst auch behandelt werden wollen und mit Respekt.