Die Beschreibung Ihrer Herstellungs-/ Produktionsplanung im Businessplan soll aufzeigen, mit welchen Ressourcen Sie Ihre Dienstleistungen/ Produkte in welcher Zeit, welcher Qualität und herstellen können. Beschreiben Sie schematisch den Ablauf des Herstellungs-/ Produktionsprozesses.
Herstellungs-/ Produktionsplanung im Businessplan:
- Ressourcen planen – wieviel Arbeitsleistung wofür in welcher Qualität, welche Maschinen mit welchen Leistungsparametern
- Ressourcenverfügbarkeit – wieviele Ressourcen stehen Ihnen in welcher Qualität zur Verfügung, in welcher Beschaffungszeit können Sie die Ressourcen erhalten, aufbauen
- Ressourcenablgleich – gleichen Sie die verfügbaren Ressourcen mit den geplanten Ressourcen ab – wo stehen Sie damit
- Qualität – wie sichern Sie die Herstellungsqualität Ihrer Dienstleistung, Ihres Produktes – einheitliche Herstellung, zertifiziertes Qualitätsmanagementsystem, geregelte und überprüfbare Teilschritte im gesamten Herstellungsprozess, Qualitätsprüfung mit Lieferanten und Transporteuren
- Welche Garantien geben Sie für Ihre Dienstleistung/ Produkt – beachten Sie die gesetzlichen Hersteller- und Haftungsgarantien ? Welche gibt es für Ihre Branche?
- Wer sorgt bei Ihnen im Unternehmen für den geregelten Herstellungs-/ Produktionsprozess ? Haben sie einen Ansprechpartner/ Verantwortlichen bei Mängeln oder Verbesserungen ?
- Planen Sie Ihre Zeiten und die Ihrer Mitarbeiter realistisch? Planen Sie Ausfalltage, Krankheiten, Urlaub, Feiertage und Personalentwicklung mit in die Herstellungs- uund Produktionsplanung mit ein ?
- Stimmt die Herstellungs-/ Produktionsplanung Ihrer Kapazitäten mit den Absatzplanungen überein ?
- Gibt es Qualitätssiegel die für Ihre Branche wichtig sind ?
- Sind die zeitlichen und räumlichen Herstellungs-/ Produktionsschritte optimal aufeinander abgestimmt ?
- Gibt es eine passende Planungssoftware oder nutzen Sie ein eigenes Planungstool für die optimale Terminauslastung als Dienstleister ?
Tipp Existenzgründer-Helfer:
Manchmal sagt ein Bild mehr als tausend Worte – nutzen Sie die Aussagekraft eines Bildes zur Darstellung Ihrer Herstellungs-/ Produktionsplanung um es verständlicher zu machen und um den Leser des Businessplans nicht mit 4 oder mehr Seiten Text zu langweilen. Weniger ist manchmal mehr !