Nicht jeder Existenzgründer hat für seine Existenzgründung eine Geschäftsidee. Die Suche beginnt für vielez.B.  im Internet oder bei entsprechenden Existenzgründer Messen (START Messe als bekannteste). Wie und nach welchen Faktoren kann nun der potentielle Existenzgründer die für Ihn passende Geschäftsidee finden.

Zielsetzung und Standortanalyse der Existenzgründung als Grundlage

Die Zielsetzung und Standortanalyse ist die Vorraussetzung um die passenden Geschäftsidee für die eigene Selbstständigkeit zu finden. Nachfolgend einige Fragen die dabei helfen können.

  • Wo  will ich als Existenzgründer später landen und wie soll dabei meine Arbeit sein ?
  • Wieviel Arbeitszeit, Lebenszeit, Verantwortung will ich als Existenzgründer haben ?
  • Welches Einkommen möchte ich mit meiner Selbstständigkeit verdienen ?
  • Was bedeuten meine Ziele für meine Umwelt und meine Familie ?
  • Wie Risikobereit bin ich als Existenzgründer ?
  • Welche finanziellen Mittel bin ich bereit einzusetzen für meine Existenzgründung ?
  • Warum erreiche ich mit der Existenzgründung mein Ziel ?
  • Welchen Anreiz übt die Selbstständigkeit für mich aus ?
  • Was ist meine Vision für mein Unternehmen ?

Harte Faktoren – Geschäftsidee gesucht für Existenzgründung

Welche harten Faktoren beeinflussen die Suche, Auswahl oder Entwicklung nach der Geschäftsidee für die eigene Existenzgründung ?

  • Problemlösungsgrad durch Dienstleistung oder Produkt
  • Standort
  • Kundenzielgruppe
  • Marktgröße
  • Marktzugang
  • Monetarisierungsgrad
  • Eigenkapital
  • Fremdkapital
  • Rentabilität
  • öffentliche Fördermittel
  • Mitbewerber
  • Fähigkeit zur Dienstleistung oder Produktion
  • Technischer Stand
  • Schutzfähigkeit

Weiche Faktoren – Geschäftsidee gesucht für Existenzgründung

Welche weichen Faktoren beeinflussen die Suche, Auswahl oder Entwicklung nach der Geschäftsidee für die eigene Existenzgründung ?

  • Unternehmerpersönlichkeit
  • Gründernetzwerk
  • Erfahrung und Qualifikation
  • Unternehmerisches Denken und Handeln 
  • Strategie
  • Vision – Wille

In der Praxis zeigt sich das die weichen Faktoren langfristig eine genauso starke Rolle haben wie die harten Faktoren, damit sich die Auswahl der passenden Geschäftsidee in einer erfolgreichen Existenzgründung wiederspiegelt. Als Beispiel sei hier die fehlende Strategieplanung angeführt. Wer keine Strategie für das Unternehmenskonzept hat muss später oft  Abstriche oder teure Änderung in Unternehmensprozessen und Abläufen hinnehmen. Die Ausrichtung auf ein langfristiges Ziel verhindert zudem, bereits in der Startzeit die Verschwendung von wertvollen Ressourcen wie Kapital und Personal.

Die ideale Geschäftsidee für meine Existenzgründung

Um es auf den Punkt zu bringen – Die ideale Geschäftsidee existiert nicht. Jede Geschäftsidee ob adaptiert, kopiert, gemietet oder neu entwickelt hat eigene Vorraussetzungen und spezifische Umweltbedingungen. Eine Garantie für den Erfolg einer Geschäftsidee gibt ihnen als Existenzgründer niemand.

Durch entsprechende Planung und geförderte Gründercoachings lassen sich jedoch viele typische Fehler erkennen und entsprechende realistische Zielsetzungen finden. Nachdem die Ziele definiert sind stehen für die Prüfung der Geschäftsidee viele praxiserfahrene Gründungsberater bereit. Gemeinsam erarbeiten Sie ein Unternehmenskonzept in Form eines Businessplan und haben nach dem Gründungscoaching eine “Ja oder Nein” Entscheidung für die Existenzgründung mit den festgelegten persönlichen und wirtschaftlichen Faktoren.

Hinweis Existenzgründer Helfer

Ob sich die Auswahl der Geschäftsidee als Erfolg erweisen wird, kann auch im Rahmen von Planspielen für Gründer ermittelt werden die z.B. durch regionale die Wirtschaftsförderung oder Universität angeboten werden. Diese Planspiele oder sog. Gründerlabors stehen nicht nur Studenten zur Verfügung, sondern für alle Gründungsinteressierten.

Der Vorteil von Planspielen ist eine realitätsnahe Entwicklung einer Geschäftsidee zu einem erfolgreichen Markteintritt. Dabei entwickelt der Teilnehmer sein unternemerisches Denken und Handeln und lernt aus den Fehlern für die eigene Existenzgründung.