Aufgaben eines Gründungsberaters

Welche Aufgaben hat ein Gründungsberater im allgemeinen und ein bei der Kfw Beraterbörse akkreditierter Existenzgründungsberater im besonderen ? Wo liegen die Unterschiede bei den Aufgaben der Gründungsberater ?Welche Aufgaben und Funktionen habe ich als Existengründer noch ? Wer schreibt den Businessplan – der Gründungsberater oder der Gründer oder beide zusammen ?

Gründungsberater – Aufgaben und Abgrenzung

Der akkreditierte Berater der Kfw Beraterbörse hat die notwendige Erfahrung und Qualifikation, die er gegenüber der Kfw Mittelstandsbank  nachgewiesen hat. Zudem kann der Existenzgründer über die Kfw Beraterbörse schnell nachvollziehen in welchen Branchen, in wievielen Projekten und welches Stärkenprofil der akkreditierte Kfw Gründungsberater aufzeigt. Der Erhalt von staatlichen Beratungszuschüssen oder Coachingzuschüssen ist an die Akkreditierung des Existenzgründungsberaters gebunden.

Die Qualifikation und Erfahrung von anderen  Gründungsberatern ist aufgrund der fehlenden Akkreditierung durch den Existenzgründer explizit nachzufragen.

Aufgaben des Gründungsberaters im Ablauf der Gründungsberatung

Erstgespräch

  • Der Gründungsberater führt mit dem Existenzgründer ein, zumeist kostenloses Erstgespräch und lässt sich dabei das Grobkonzept des Businessplan präsentieren. Der Existengzründer erhält ein Bild des Gründungsberaters und umgekehrt.
  • Der erste Eindruck zählt – Es gibt keine zweite Chance für einen ersten Eindruck !

Fördermittel

  • Der Gründungsberater hilft meistens bei der Auswahl und Beantragung der Fördermittel. Er hift zudem die Schritte zum Erhalt der staatlichen Fördermittel in der richtigen Reihenfolge zu gehen.

Gründungsberatung – Vorbereitung

  • Nach Zusage des staatlichen Beratungszuschusse beginnt die Gründungsberatung/ Gründungscoaching. Regelmäßige Beratungs-/ Coachingtreffen werden vereinbart und durchgeführt. Gemeinsam erarbeiten der Existenzgründer und Existenzgründungsberater das gesamte Businessplankonzept. Die kritische Hinterfragung, Hilfestellung, Aufbau des Businessplan, Vorbereitung auf Gespräche mit Kapitalgebern (Kfw Mittelstansbank, Hausbank, Private Equity Fonds, …) sind nur einige der zahlreichen Aufgaben des Gründungsberaters.

Planung

  • Die Planung der Umsetzung des Businessplan beinhaltet die konkrete Zeit- und Ablaufplanung mithilfe von Netzplänen, Arbeitspaketen, Vorgangslisten und Ressourcenabgleichen.

Begleitung/ Umsetzung

  • Der Gründungsberater begleitet den Existengründer zu Bankgesprächen, prüft Anträge und Geschäftsunterlagen vor Abgabe, überprüft die gesamte Umsetzung des Businessplans mit dem Existengründer und bereitet diesen auf die alleinige Verantwortung vor.

Bericht – Abrechnung

  • Alle Inhalte der Beratung/ des Coachings werden inhaltlich dokumentiert, die Planungen mit den Ergebnissen zusammengefasst, Handlungsanleitungen und Checklisten für die Existenzgründung übergeben.
  • Die Rechnung geschrieben an den Existenzgründer. Der Gründungsberater prüft nochmals ob alle notwendigen Unterlagen für die Fördermittel Abrechnung an den Gründer übergeben sind. Der Gründer reicht alle Unterlagen bei der zuständigen Stelle ein.

Netzwerk Aktivitäten – Networking

  • Der Gründungsberater hält den Kontakt zum Existenzgründer und steht diesem für Rückfragen oder thematischen Einzelheiten als konkreter und kompetenter Ansprechpartner langfristig zur Verfügung.
  • Der Gründungsberater weist den Existenzgründer auf interessante Neuigkeiten und Veranstaltungen hin die förderlich sind für den Existenzgründer.